Manager en intelligence collective Mixte : présentiel / à distance

Premiers pas en Intelligence Collective

• Les 4 dimensions dynamiques de l'Intelligence Collective
• La création de valeur avec l'Intelligence Collective
• La force du collectif

Training : Pratique et expérimentation du Co-développement professionnel

Cadrer pour faire émerger l'Intelligence Collective

• Le cadre de l'Intelligence Collective
• La posture du manager-facilitateur
• L'intention et la vision partagée
• Les processus et les outils d'Intelligence Collective (vision partagée, World Café)

Training : Faire vivre l'émergence en « vision partagée »

                  Le World Café

Bâtir son leadership avec l'Intelligence Collective

• L'alignement personnel et collectif
• La matrice « Vision »

Training : Training et expérimentation du Co-développement professionnel

                  Clarifier sa vision

Manager un processus dynamique partagé

• Libérer les intelligences multiples
• Développer la créativité et l'agilité des équipes
• Les pièges à éviter
• Identifier les méthodes adaptées 

Training : Training du « Creative Problem Solving »

Mettre en place un Plan d'Actions

• Feedback des enseignements
• Axes de progrès pour l'Intelligence Collective au sein des équipes

Training : La matrice « Objectifs – Etapes »

Mise en place du Plan d'actions pour développer l'Intelligence Collective au sein de l'équipe

• Créer les conditions d'Intelligence Collective au sein de l'équipe
• Bâtir un leadership qui favorise l'Intelligence Collective
• Manager l'Intelligence Collective de son équipe

• Tous les exercices seront mis en place et animés en coaching stop&go en lien avec la situation concrète et quotidienne des participants, en sur-mesure d'après vos attentes
• Alternance d'exposés théoriques et Trainings
• Prédominance de la Training
• Travaux en groupes et en sous-groupes
• Applications Trainings propres aux cas réels et situations vécus par les stagiaires

• Attestation de stage
• Evaluation de fin de formation

• Connaître les 4 dimensions dynamiques de l'Intelligence Collective
• Connaître la pratique du Co-développement professionnel
• Savoir adopter la posture du facilitateur
• Utiliser les processus et les outils de l'Intelligence Collective
• Cadrer pour faire émerger l'Intelligence Collective
• Savoir bâtir son leadership avec l'Intelligence collective

• Admission sans disposition particulière