Agir avec leadership Mixte : présentiel / à distance

JOUR 1 :

• Construire sa légitimité à travers son environnement, sa mission, sa vision, son expertise et son relationnel
• Utiliser ses Soft Skills dans ses relations quotidiennes
• Analyser les rôles et les relations au sein de l'équipe
• Faire preuve d'assertivité au sein de son équipe pour se positionner
• Découvrir les différents types de leadership
• Découvrir ses drivers afin de mieux se positionner

JOUR 2 :

• Connaître le schéma de la communication
• Pratiquer l'écoute active
• Identifier les différents styles de communication avec des outils PNL et AT
• Communiquer collectivement et individuellement avec son équipe
• Repérer et gérer les conflits avec la CNV

• Gagner en légitimité et en leadership
• Comprendre l'enjeu de la communication

• Tous les exercices seront mis en place et animés en coaching stop&go en lien avec la situation concrète et quotidienne des participants, en sur-mesure d'après vos attentes
• Alternance d'exposés théoriques et pratiques

• Attestation de stage
• Evaluation de fin de formation

• Savoir utiliser ses soft skills dans ses relations quotidiennes
• Savoir analyser les rôles et les relations au sein de l’équipe
• Faire preuve d’assertivité au sein de son équipe pour se positionner
• Connaître les différents types de leadership
• Etre capable d'identifier ses drivers afin de mieux se positionner
• Utiliser l'écoute active
• Savoir identifier les différents styles de communication avec des outils PNL et AT
• Etre capable de repérer et gérer les conflits avec la Communication Non Violente

• Admission sans disposition particulière