Développer la créativité dans l'équipe Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 06/02/2024

Apprenez à pratiquer les méthodes créatives et innovantes pour stimuler l’innovation au sein de votre équipe.

Description

Comprendre les enjeux de l'innovation

 

  • Innovation et créativité : quelles différences ?
  • Les blocages et les freins à l'innovation
  • Les bénéfices de l'innovation comme nouvel outil du manager
  • Les caractéristiques de l'individu créatif

 

Training : Exercice créatif sur les bénéfices à stimuler l'innovation et la créativité au sein de l'équipe : scénario idyllique et scénario catastrophe

 

Le rôle du manager dans le développement de la créativité

 

  • Les rôles et les postures pour stimuler la créativité
  • La créativité comme état d'esprit

 

Training : Brainstorming sur les rôles et les postures du manager

                  Les 5 pourquoi

 

Stimuler la créativité

 

  • Faire vivre au quotidien l'innovation.
  • Relations de confiance, partenariat et créativité
  • Favoriser la participation de tous
  • Expérimenter des techniques créatives

 

Training : La technique feu vert / feu rouge

                  La technique des cercles

                  Le Mindmapping

 

Diagnostiquer le potentiel créatif de l'équipe

 

  • Etat des lieux du niveau de créativité au sein de l'équipe
  • Perspectives et méthodes de développement
  • La méthode des 6 chapeaux de Edward de Bono

 

Training : Expérimentation de la méthode des 6 chapeaux de Bono (animation tour à tour par les participants)

 

Développer l'autonomie pour libérer la créativité

 

  • L'importance du feed-back pour libérer la créativité
  • Donner des responsabilités qui stimulent et rendent autonome
  • Les positions du triangle de Karpman

 

Training : Entraînement au feed-back stimulant

 

L'intelligence collective au sein de l'équipe

 

  • Le World Café pour stimuler l'intelligence collective
  • Les règles à respecter pour une séance impactante
  • Expérimentation d'un World Café

 

Training: Expérimentation d'un World Café

                 Appreciative Inquiry

 

Au bout de la créativité, la prise de décision

 

  • Après la divergence d'idée, place à la convergence
  • Le processus de prise de décision
  • La cohérence avec les objectifs et les modalités de vote

 

Training : Pratiquer un processus de prise de décision

Objectifs de la formation

  • Nourrir une culture de l'innovation
  • Développer l'intelligence créative au sein de l'équipe
  • Utiliser les outils et méthodes pour développer son potentiel créatif

Public visé

Dirigeants, managers, responsables d'équipes qui souhaitent développer la créativité et l'innovation au sein de leurs équipes, à travers les nouveaux outils du manager agile

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

  • Alternance d'exposés théoriques et pratiques
  • Prédominance de la pratique
  • Tout au long des deux journées, les participants pratiquent les méthodes de créativité et d'innovation dont il est question pour leurs équipes et notamment :
  1. Les scénarios catastrophes et idyllique
  2. Le brainstorming et brainstorming avec post-it
  3. Le Mind Mapping - Feu Vert/ Feu Rouge
  4. Techniques des Cercles
  5. 5 pourquoi
  6. Les 6 chapeaux d'Edward de Bono
  7. L'Appréciative Inquiry
  8. Le World Café

Moyens et supports pédagogiques

Support transmis directement par le formateur

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Attestation de stage
  • Evaluation de fin de formation

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Nourrir une culture de l’innovation
  • Connaître les bénéfices de l'innovation comme nouvel outil du manager
  • Développer l'intelligence créative au sein de l’équipe
  • Utiliser les outils et méthodes pour développer son potentiel créatif
  • Faire vivre au quotidien l'innovation
  • Favoriser la participation de tous les membres de l'équipe

Modalités d'admission

  • Admission sans disposition particulière

Informations sur l'admission

Selon la solution choisie, il faut observer un délai minimum de 48h pour accéder à la formation

Informations sur l'accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter directement à l'adresse contact@groupembr.fr pour nous le signaler. Nous prendrons les mesures nécessaires pour le bon déroulement de la formation

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