1. Catalogue
  2. Equicoaching
  3. Manager à l'oreille des chevaux

Manager à l'oreille des chevaux Présentiel

Dernière mise à jour : 06/02/2024

Accompagnement en présentiel par des formateurs expérimentés.
Alternance d’apports théoriques et de mises en application en lien avec votre activité.

Description

Exercer un leadership efficace

 

  • Comprendre les caractéristiques du leadership
  • Savoir identifier les différents styles de leadership
  • Appréhender le pouvoir d'influence du leader
  • Distinguer pouvoir, puissance et autorité
  • Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante
  • Évaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur
  • Définir des plans d'action
  • Développer son assertivité 

 

Créer la confiance

 

  • Faire partager sa vision et ses valeurs
  • Donner au groupe les moyens d'agir, être fournisseur de ressources
  • Développer la créativité de son équipe
  • Sortir des logiques individuelles au profit du team building : cohésion et esprit d'équipe

 

Adopter des attitudes favorisant la cohésion d'équipe

 

  • Gérer ses propres émotions en situation de stress
  • Détecter les premiers signes d'une situation difficile naissante
  • Traiter les désaccords de façon objective et constructive
  • Développer sa confiance en soi et son assertivité
  • Déterminer les attentes individuelles au sein d'une équipe
  • Evaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur
  • Comprendre les réactions face à un événement : origine et fonction des émotions
  • Formuler des signes de reconnaissance

Objectifs de la formation

  • Comprendre et réguler les mécanismes de la dynamique d'équipe
  • Acquérir des grilles de lecture sur son propre mode de fonctionnement et sur celui des autres
  • Développer son assertivité et son écoute

Public visé

Ce programme s'adresse aux managers, responsables d'équipes, dirigeants de structure ou tout encadrant qui souhaite améliorer son aisance relationnelle, son autorité naturelle, sa résilience et son assertivité ainsi que sa vision d'avenir grâce à outil simple et opérationnel au service de l'efficacité professionnelle.

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Mises en commun et debriefing
  • Jeux de rôle
  • Exercices pratiques avec les chevaux

Moyens et supports pédagogiques

Support transmis directement par le formateur

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Attestation de stage
  • Evaluation de fin de formation

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Comprendre et réguler les mécanismes de la dynamique d’équipe
  • Acquérir des grilles de lecture sur son propre mode de fonctionnement et sur celui des autres
  • Comprendre les caractéristiques du leadership
  • Savoir identifier les différents styles de leadership
  • Appréhender le pouvoir d'influence du leader
  • Distinguer pouvoir, puissance et autorité
  • Développer son assertivité et son écoute

Modalités d'admission

  • Admission sans disposition particulière

Informations sur l'admission

Selon la solution choisie, il faut observer un délai minimum de 48h pour accéder à la formation

Informations sur l'accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter directement à l'adresse contact@groupembr.fr pour nous le signaler. Nous prendrons les mesures nécessaires pour le bon déroulement de la formation

M'inscrire à la formation

👉 Vous pouvez ici personnaliser le texte d'introduction au formulaire d'inscription 👈
Ajouter au panier

Encart personnalisable de vos pages Formation

👉 Vous pouvez ici personnaliser le texte de vos pages Formation 👈

Prochaines Sessions

  • 👉 Vous pouvez ici personnaliser le message s'affichant lorsqu'aucune formation INTER n'est programmée 👈

Dans la même catégorie

Retour au site web du centre

Partager cette formation

👉 Vous pouvez ici indiquer vos Certifications 👈